Das CRM-System muss ständig verbessert werden. Wir haben es also verbessert und im Moment ist das Gantt-Diagramm darin enthalten.
Und da unser CRM-System sehr modular aufgebaut ist und Sie alles selbst anpassen können, ist dieses Diagramm vollständig auf AutomaticERP zugeschnitten.
Wir haben auf die Bedürfnisse unserer Kunden gehört und das CRM-System erweitert.
Das Gantt-Diagramm ist ein sehr nützliches Instrument für die Projektplanung und das Projektmanagement, da es eine einfache und klare Visualisierung des Projektplans und die Verfolgung des Projektfortschritts ermöglicht. Es hilft den Benutzern, die Struktur des Projekts besser zu verstehen und Prioritäten und Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben zu erkennen. Dies kann dazu beitragen, die Arbeit an dem Projekt zu rationalisieren und sicherzustellen, dass es rechtzeitig und im Rahmen des Budgets abgeschlossen wird. Mit einem Gantt-Diagramm können Sie außerdem Probleme oder Verzögerungen schnell erkennen und Lösungen vorschlagen, damit das Projekt ohne Komplikationen vorankommt.
Ein Gantt-Diagramm wird im Projektmanagement verwendet, um die zeitliche Planung einer Abfolge von Aktivitäten grafisch darzustellen. In der Abbildung oben sehen Sie die grafische Darstellung im AutomaticERP-System. Auf der horizontalen Achse ist die Zeit in gleiche Zeitabschnitte unterteilt (innerhalb von Stunden, Tagen, Wochen … je nach Bedarf), und auf der vertikalen Achse sind die einzelnen Teile des Projekts. Auf der Diagrammfläche sind die einzelnen Aktivitäten in Form von Rechtecken dargestellt, wobei der Anfang (linke Seite) des Rechtecks den geplanten Beginn der Aktivität und das Ende (rechte Seite des Rechtecks) das geplante Ende der Aktivität darstellt. Dieses Diagramm in AutomaticERP zeigt auch die Kontinuität der Aktivitäten.
Sie können im Detail planen.
Bei der Erstellung von Projektplänen ist es sehr wichtig, Zeit einzuplanen. Wenn die Zeit nicht eingehalten werden kann, verlieren die Manager Geld. Gleichzeitig ist es gut, wenn man jedes einzelne Detail des Projekts verfolgen kann (Aufgaben, ihre Namen, die Mitarbeiter, die an den Aufgaben und dem Projekt arbeiten, die Dauer des Projekts usw.).
Personalisierung, Platzierung und Timing? Mit einem Gantt-Diagramm wissen Sie, was wann, wo und von wem erledigt wird.
Auf der einen Seite stehen die Aufgaben, die sie zu erledigen haben, und auf der anderen Seite alles, was mit diesen Aufgaben zusammenhängt. Mitarbeiter oder Zeitangaben.
Dank der visuellen Darstellung haben die Projektmanager einen besseren Überblick über jede einzelne Aufgabe und Aktivität in den verschiedenen Projekten. Dank des Zeitplans weiß jeder, was er zu tun hat, wie viel Zeit er dafür hat und kann sogar sagen, dass er mehr Zeit für eine bestimmte Aufgabe braucht.
Auf der einen Seite stehen die Aufgaben, die sie zu erledigen haben, und auf der anderen Seite alles, was mit diesen Aufgaben zusammenhängt. Mitarbeiter oder Zeitangaben.
Diese Nachricht ist noch sehr frisch und deshalb können Sie in der Vorschau alles auf Englisch sehen. Wir planen, die Übersetzung des Systems innerhalb einer Woche fertig zu stellen.
An diesem Punkt werden wir das AutomaticERP-System erweitern, um die Ressourcennutzung (jeglicher Art – Maschinen, Menschen, Räume usw.) mit einzubeziehen und weiter auf die Produktion auszudehnen.
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AutomaticERP ist ein Modellierer, den jeder auf seine Art und Weise modellieren kann, und man braucht keinen Programmierer, um das zu tun. Sie können in den benutzerdefinierten Feldern der Entitäten benutzerdefinierte Eigenschaften erstellen. Natürlich ist die Erstellung von Automatisierungen oder Workflows eine Selbstverständlichkeit.
